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Mitarbeiter
Marketing & Vertrieb
Marketing und Vertrieb sind vielfach Engpassfaktoren, was bedeutet, dass der Vertrieb nicht effektiv genug ist. Er wird so zu einem Kostenblock, dem zu geringe Erlöse gegenüberstehen.

Wie der optimale Produkt- und  Marken-Mix aussehen kann, wo genau die relativen und absoluten Gewinne bei den einzelnen Produkten bzw. Dienstleistungen erzielt werden, ist unklar und wird erst mit der Einführung eines Controlling-Instrumentariums geklärt.

Durch intensive Begleitung und Befähigung der Vertriebsmannschaft schaffen unsere Berater die Voraussetzung für Ihre erfolgreiche Kundengewinnung und –bindung, die konform mit den Unternehmenszielen ist.

Abschlussstärke, geschickte Preisverhandlungen und ein leistungssteigerndes, von den Mitarbeitern akzeptiertes Vergütungssystem sind Voraussetzungen, die wir im Team oder im Einzeltraining optimieren.
Controlling / Kalkulation
Beim Controlling geht es darum, Klarheit über mögliche Kostensenkungspotentiale und Umsatzsteigerungen zu gewinnen und das Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Die Vor- und Nachkalkulation gibt Auskunft darüber, welche Aufträge, Projekte und Kunden welchen Beitrag zum Gewinn beisteuern. Das werten wir gemeinsam aus.
Anhand der gewonnenen Erkenntnisse werden detaillierte Unternehmens- und Abteilungsziele entwickelt, deren Erreichung durch Begleitung sichergestellt wird.